好教育的四個維度
時間:2013-05-12 07:48:57 點擊:534次
發布日期:2013-04-28 |
近年來,“只要學不死,就往死里學”等諸如此類的標語,以及國旗下的講話風波、高考班集體打吊瓶事件等,都催人反思:好教育應該是什么樣的?黨的十八大報告指出,“努力辦好人民滿意的教育”。現在,舉國上下,正努力實現中國夢、教育夢。就學校、學生、教師、校長這幾個重要的教育主體而言,應該具有怎樣的風采才會泛出教育之夢的光澤,成就人民滿意的教育,推動中國夢的實現呢? 教育在求真、尚善、臻美的道路上,已邁出多樣發展、特色發展、優質發展的蹣跚步伐,既面臨著難得機遇,也面對著嚴峻挑戰。立足新的起點,辦好每一所學校、教育好每一名學生、成就好每一名教師和發展好每一名校長,必須轉變教育發展方式、人才培養模式、教師專業成長范式和校長管理服務方式,追尋“不一樣的精彩”。 轉變教育發展方式打造“好學校” 法國思想家、教育家盧梭把學校存在的本義、價值、目的歸結為“教育即自然生長”。美國思想家梭羅認為,“好學校是一方池塘”,不是培養考試機器和聽話的奴仆的地方,不是“文明的監獄”,而是學習的樂園、創造的天堂。我認為,好學校定然吹拂著自由之風、涌動著創新之情、洋溢著快樂之感。 好學校吹拂著自由之風。美國哲學家懷特海在《教育的目的》中說,“通往智慧的唯一道路是在知識面前享有自由”,“自由是教育的必然目標之一”。 在希臘文中,學校的詞意就是閑暇,學生必須有充裕的時間體驗和沉思,才能自由地發展其心智能力。這就是我們反復強調“要把時間和空間還給學生、把興趣和愛好還給學生、把健康和快樂還給學生”的深層價值所在。 好學校涌動著創新之情。創新是可以被某種原因激活或教育培訓引發的一種潛在的心理品質。因此,一所涌動著創新之情的好學校,一要善于激發學生的興趣和好奇心。《北京青年報》記者在2001年曾對17位諾貝爾獎獲得者進行采訪,其中近80%回答,“成功的第一要素是興趣和好奇心”。二要善于強化學生的問題意識。中國明代思想家李贄認為,“學貴知疑,疑則有進”。三要善于培養學生的創新思維。 好學校洋溢著快樂之感。快樂就如德國哲學家康德所言,“是需要得到滿足”;如古希臘哲學家伊壁鳩魯所稱,“是最高的善”。有位學者曾尖銳地批評基礎教育,“很多聰明可愛的孩子在教育過程中,一半被學校毀掉,一半被家長毀掉”。其言之銳,啟人深思。 去年,某地高考班集體在教室里打吊瓶,社會議論,“病得不輕的教育本身才最需要掛吊瓶、打點滴”。一些普通高中的勵志標語觸目驚心:“提高一分,戰勝千人”,“考過高富帥,戰勝官二代”,“只要學不死,就往死里學”等。學生的生命健康快樂是不能超越的,學生的人格尊嚴是不能超越的,學生智力發展的個性差異是不能超越的。好學校一定讓學生“詩意地棲居在大地上”,通過打造充滿著愛、洋溢著情、體現著樂的課堂,營造出“名師出高徒、興趣出高分、激勵出高興”的良好氛圍。 轉變人才培養模式培育“好學生” 塑造好學生的關鍵是轉變人才培養模式。 首先,以德育為先,塑造走向高尚的好學生。德國教育家赫爾巴特認為,“道德是人類的最高目的,也是教育的最高目的”。德育為先旨在引領學生走向高尚。 高尚源于靈魂的健康。美國思想家愛默生曾說,“人生唯一有價值的,是有活力的靈魂”。 高尚源于人格的健全。周國平認為,“優秀就是人之為人的精神稟賦發育良好,成為人格意義上的真正的人”。 高尚源于現實的超越。一所高中發生了“國旗下演講風波”,給我們最深刻的啟示就是,“教育必須超越功利”。 高尚源于社會責任感的增強。學生在成為“自己的自己、更高大的自己”的同時,還應成為“對社會有更大貢獻的自己”。 其次,以能力為重,塑造走向聰明的好學生。學習能力、實踐能力、創新能力是好學生諸多能力中最為核心的能力。從某種程度上說,走向聰明的學生正是這些能力不斷提升的過程,不僅“學會”,而且“會學”。“會學”體現在勤于積累,融會貫通,把他有的知識變成己有的知識;體現在能概括和簡化,能棄形取神,從個別到一般,從具體到抽象,從現象到規律,從溫故到知新;體現在敢問、會問、追問;體現在“學中用,用中學”,因為“理論是灰色的,生命之樹常青”。 再其次,以“挖潛”為要,塑造走向富有的好學生。人的自我潛能由知、情、意3個方面組成。走向富有的學生,一是“知”的富有。“知”就是求知,法國哲學家笛卡爾認為,“最有價值的知識是方法的知識”。二是“情”的富有。“情”一方面指人與人之間的親情、友情、愛情,另一方面指審美的情操。馬克思說過,“人按照美的規律來構造自己”。三是“意”的豐富。“立志”不僅是外在的、具體的、社會化的成就,更應是內在特質的培養。如欣賞勇敢,就應設法把自己培養成為一名勇敢的人;欣賞正直,就應設法把自己培養成為一名正直的人。 轉變專業成長范式成就“好教師” 多元化時代需要具有專業品質的教師,轉變教師的專業成長范式是成就好教師的最佳途徑。 成就好教師的前提是“責任”。李庚南老師從教55年,當了55年班主任,她說,“我的前半生因生存而教育,后半生因教育而生存”。王季思先生在87歲時寫了傳世散文《我的老年心境》,說自己作為一名教師擁有“自然、學術、學生的三條生命”。于漪老師曾說,“教師是在講臺上用生命歌唱……教師一個肩膀挑著學生的現在,一個肩膀挑著祖國的未來”。 成就好教師的關鍵是“智慧”。好教師的智慧,一是在于把握教育規律。潘光旦以大魚帶小魚游的比喻,趣談“從游”般的師生關系是“大魚在前引導,小魚緊跟其后”。二是根于深諳教學之道。古希臘哲學家蘇格拉底認為,教學不是灌輸,而是點燃火焰;最有效的教學方法不是告訴學生答案,而是向學生提問。三是源于“一專多能”。夏丏尊非常推崇李叔同,認為“李先生教圖畫、音樂,學生對圖畫、音樂,看得比國文、數學等更重。這除有人格作為背景的緣故外,因他的詩文比國文先生更好,他的書法比習字先生更好,他的英文比英文先生更好……”四是基于有效教研。“教研力”就是教師的“教學力”、校長的“辦學力”、學校的“發展力”、區域的“教育生產力”。 成就好教師的核心是“愛心”。蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說:“我的生活中什么是最重要的呢?我可以毫不猶豫地回答說:熱愛孩子。”霍懋征直截了當地指出,“沒有愛就沒有教育”。教師,要善于發現每個學生的不同個性,精心呵護這些生命,讓每一個學生都享受到愛的陽光雨露,在溫暖、滋潤的環境中茁壯成長。 轉變管理服務方式爭當“好校長” “校長是一個學校的靈魂。要想評論一個學校,先要評論他的校長”,陶行知由衷而言。 爭當善于思想引領的好校長。好校長因思想深遂而偉大,因思想開闊而崇高。好校長的思想源于理性自覺。法國作家蒙田說,“我不愿有一個裝滿東西的頭腦,而寧愿有一個思想開闊的頭腦”。好校長的思想源于現實啟迪。法國哲學家帕斯卡說,“由于空間,宇宙便囊括了我并吞沒了我。由于思想,我卻囊括了宇宙”。 好校長時刻不忘,讓每一位學生“全面發展、充分發展、快樂發展”是自己的第一要務;時刻不忘,把學校建設成為“特色鮮明、質量卓越、社會公認”的名校是自己的第一責任;時刻不忘,“思教育家之慮、踐教育家之行、成教育家之名”是自己的第一追求。 爭當精于科學管理的好校長。精于科學管理的校長,往往對人多看長處,對事多看短處,能把復雜問題簡單表述出來,讓人一聽就深明其意;把簡單問題深刻論述出來,讓人一聽就不敢松懈。 精于科學管理的校長的境界是“管”為了“不管”,“理”為了“不理”,一切盡在習慣中。 精于科學管理的校長有所為又有所不為,不畏懼又有所畏懼。校長不怕堅守教育理想,懼怕違反規定。 精于科學管理的校長深知辦學的風險不是來自有多少不同的意見,而是來自沒有不同的建設性意見。不同的聲音往往對改進工作益處最大。 爭當能于文化建設的好校長。沒有文化底蘊的學校,不是真正意義的學校。好校長視學校文化為提升學校核心競爭力的精神與靈魂。“三流學校人管人,二流學校制度管人,一流學校文化管人”,教書育人、管理育人、服務育人、環境育人歸根到底是文化育人。與其說優秀的學生是課堂“教”出來的,不如說是文化氛圍“熏”出來的。 爭當勤于學習實踐的好校長。好校長的全面綜合素質來自于勤奮學習和努力實踐。杜威、陶行知、蘇霍姆林斯基等著名教育家的實踐表明,教育家首先是教育改革家,教育實驗是教育家成長的重要基石。也許我們成不了杜威、蘇霍姆林斯基、陶行知,但我們可以追隨、繼承、學習、發展他們。“‘高山仰止,景行行止’。雖不能至,然心向往之”。(來源:中國教育報) |